Не погоджуйте і не відхиляйте прохання автоматично. Отримайте письмову заяву та медичні або реабілітаційні рекомендації, перевірте, чи можна виконувати обов’язки віддалено, оцініть розумне пристосування і зафіксуйте мотивоване рішення.
Що нового повідомила Держпраці
Південно-Східне міжрегіональне управління Держпраці 13.10.2026 роз’яснило: роботодавець не зобов’язаний переводити працівника з інвалідністю на дистанційну роботу лише на його вимогу. Потребу саме у віддаленій роботі або зміні умов праці слід підтвердити документально. Держпраці послалася на постанову Верховного Суду від 08.07.2026 у справі № 753/9267/25.
Які документи перевірити
- Письмову заяву працівника із бажаним режимом, датою початку та поясненням потреби.
- Медичний висновок, рекомендації експертної команди з оцінювання повсякденного функціонування особи — ЕКОПФО (або раніше видані рекомендації МСЕК) чи індивідуальну програму реабілітації.
- Чи зазначено в документі необхідність саме дистанційної роботи або конкретних змін умов праці, а не лише встановлено інвалідність.
- Посадову інструкцію та фактичні трудові функції: які завдання потребують присутності, обладнання або доступу до робочого місця.
- Наявність у роботодавця ресурсів, засобів зв’язку, доступів і можливості організувати безпечну віддалену роботу.
Три різні питання, які не варто змішувати
| Питання | Що воно означає | Дія роботодавця |
|---|---|---|
| Статус інвалідності | Підтверджує статус особи, але сам по собі не доводить потребу саме в дистанційній роботі | Не відмовляти автоматично й не вважати вимогу безумовною |
| Медична або реабілітаційна рекомендація | Описує необхідні умови чи обмеження для конкретної людини | Зіставити рекомендацію з трудовими функціями та доступними способами пристосування |
| Розумне пристосування | Необхідні й придатні зміни, які не створюють непропорційного або невиправданого тягаря | Оцінити дистанційну роботу та інші реальні варіанти, а висновок задокументувати |
Алгоритм для кадровика й керівника
- Зареєструйте заяву та додані документи; не вимагайте діагнозів або відомостей, яких немає потреби обробляти для рішення про умови праці.
- Уточніть із працівником, які саме бар’єри потрібно усунути: постійна віддалена робота, окремі дистанційні дні, гнучкий графік, обладнання робочого місця чи інший захід.
- Письмово зіставте рекомендації з посадовими обов’язками, режимом доступу до інформації та технічними можливостями.
- Перевірте альтернативні заходи розумного пристосування, якщо повністю дистанційна робота неможлива.
- Погоджене рішення оформіть у трудових документах: визначте місце й режим роботи, порядок взаємодії, забезпечення обладнанням, облік часу та строки повідомлення про недоступність.
- Якщо прохання неможливо виконати, надайте працівнику чітке пояснення фактичних причин і запропонованих альтернатив. Збережіть матеріали оцінки разом із кадровими документами.
Що говорить закон про можливість дистанційної праці
Стаття 60-2 КЗпП визначає дистанційну роботу й передбачає її оформлення за правилами трудового законодавства. Закон № 875-XII прямо вказує: особи з інвалідністю, які не можуть працювати за місцем розташування роботодавця, можуть працювати вдома або дистанційно, якщо це можливо з огляду на виконувану роботу і роботодавець має відповідні ресурси та засоби. Той самий закон зобов’язує роботодавця забезпечувати належні умови праці з урахуванням індивідуальної програми реабілітації та вживати заходів розумного пристосування.
Приклад рішення
Бухгалтер подає заяву та рекомендацію ЕКОПФО працювати переважно з дому. Облік і звітність ведуться в захищених онлайн-системах, а первинні документи надходять електронно. Роботодавець перевіряє доступи й захист даних, погоджує чотири дистанційні дні та один офісний день для операцій, які потребують особистої присутності, і фіксує порядок взаємодії. Якщо ж посада передбачає щоденну роботу на обладнанні лише у виробничому приміщенні, роботодавець має оцінити інші способи пристосування, а не обмежитися формальною відмовою.
Типові помилки
- Вважати посвідчення особи з інвалідністю достатнім доказом необхідності саме дистанційної роботи.
- Відмовляти лише з посиланням на звичний офісний режим без аналізу посадових функцій і ресурсів.
- Ігнорувати обов’язок розглянути розумне пристосування, якщо повна дистанційна робота неможлива.
- Просити надмірні медичні відомості замість рекомендації щодо потрібних умов праці.
- Погоджувати віддалену роботу усно, не визначивши режим, доступи, облік часу й порядок зв’язку.
- Називати будь-яку відмову дискримінацією або, навпаки, вважати статус інвалідності неважливим для оцінки умов праці.
Увійдіть до iFin, щоб застосувати ці рекомендації у своїй роботі.
Увійти в iFinДжерела та корисні посилання
Опубліковано 14 жовтня 2026 р.. Останнє оновлення: 14 жовтня 2026 р.. Матеріал описує робочий процес. Для конкретної операції звіряйте чинні норми та актуальну інструкцію сервісу. Редакційні принципи
